«Азов-Сити»: пример заразителен

В южной игорной зоне «Азов-Сити» строится уже второе казино. Оно будет работать под брендом «Шамбала», известным краснодарским игрокам.

Ранее в городе успешно работали два игорных заведения высокого уровня – «Шамбала» и «Нирвана», у них был один владелец – ООО «Колесо». После 1 июля 2009 г., когда все подобные заведения закрылись, директор общества Максим Смоленцев вошел в состав учредителей ООО «Парк Сити», и начал строить новую «Шамбалу» в «Азов-Сити».

«Конечно, мы рассчитываем привлечь наших прежних гостей, которые были постоянными посетителями. Название «Шамбала» сохраняем в надежде на это. Кроме того, в двух наших казино работало 500 человек, средний возраст 25 лет. После 1 июля они остались без работы. Надеюсь, многие захотят вернуться», - считает Смоленцев.

Он отмечает, что в «Нирване» и «Шамбале», когда эти заведения работали в Краснодаре, было 10 тыс. постоянных клиентов – жителей Краснодарского края. В новом казино «Оракул», по данным руководителя краевого департамента инвестиций и проектного сопровождения Аллы Синицыной, со дня открытия 30 января побывало около 2 тыс. человек. Среди них были гости из Москвы, Санкт-Петербурга, Улан-Удэ, Новочеркасска и даже из Владивостока.

По мнению Синицыной, увеличение притока игроков в «Оракуле» должны ощутить летом, когда в край будут приезжать отдыхающие. «Тогда «Роял-Тайм» может выйти на заявленную посещаемость – 500 человек в сутки», - считает руководитель департамента.

В то же время, по сведениям руководителя Краснодарской дирекции «Азов-Сити» Олега Петросьяна, этим летом, как раз когда планируется открытие «Шамбалы», свой объект начнет строить арендатор из Армавира «Бизнес-Консалт».

«Сейчас поступают предварительные заявки в дирекцию от армавирской организации «Бизнес-Консалт» о намерении строить в ближайшее время казино и здание гостиницы. Это будут капитальные строения из кирпича и бетона», - рассказал Петросьян.

Смоленцев, оценивая будущую конкурентную борьбу, считает, что она пойдет на благо участникам игорного бизнеса, аккумулирующимся по воле закона в одной игорной зоне.

«Чем больше будет объектов, тем быстрее можно будет говорить о каком-то развитии. Я уверен, что компании будут вкладывать сюда деньги.  Тогда уже можно будет говорить о конкуренции, о борьбе за клиента», - считает Смоленцев.

Само ООО «Парк-Сити» получило участок по переуступке от ООО «Кубаньнефтьпроект». Кстати, по данным Петросьяна, эта организация решила и вовсе выйти из зоны, и переуступит еще один арендованный участок другому инвестору. В то же время, компания «Корстон», крупный оператор развлекательного бизнеса, заявила о своем желании уступить права аренды оператору игорного бизнеса «Одис» из Ростова-на-Дону. Сам «Одис» выиграл по конкурсу участок в ростовской части зоны, но к строительству объектов не приступал, дожидаясь ясности относительно строительства инфраструктуры.

На сегодняшний день в краснодарской части «Азов-Сити» в аренду сданы 15 земельных участков общей площадью около 50 га. На одном из них введено казино «Оракул» казанской компании «Роял-Тайм». В то же время, торги на право аренды 6 участков, объявленные в конце ноября – начале декабря 2009 г., не состоялись. Конкурсная комиссия отклонила заявки всех претендентов,  сочтя, что «подход инвесторов к планированию своей деятельности в игорной зоне недостаточно продуман и проработан». Таким образом, эти участки общей площадью 23,3 га, предназначенные для размещения игорных заведений, гостиниц, объектов спортивно-развлекательного и рекреационного назначения, остаются готовыми к сдаче в аренду. Повторные торги на право аренды участков, сообщила Синицына, будут проходить с 1 по 10 апреля. При этом она отметила, что 4 участка предназначены для строительства казино, еще 2 – для развлекательных и рекреационных объектов.

По мнению руководителя отдела анализа рынков компании ФОК (Финансовый и организационный консалтинг) Светланы Славяновой, у «игорных» участков шансы найти инвесторов выше, чем у «развлекательных».

«В случае с «Азов-Сити» туристский поток будет генерировать игорная часть зоны. Соответственно, на данный момент выгоднее вкладывать ресурсы в участки, предназначенные для застройки игорными объектами», - считает Славянова.

Однако власти края, совместно с региональной Ассоциацией игорного бизнеса, намерены серьезно развивать в игорной зоне сопутствующие объекты. Так, Синицына сообщила, что Ассоциация уже заключила договор с архитектурной компанией Ide Attack (США), которая разработает концепцию развития «Азов-Сити». Смысл концепции – расставить приоритеты по соотношению игорных и развлекательных объектов, гостиничного сектора. Также заказчики хотят, чтобы Ide Attack предложила проект создания якорных проектов – в «Азов-Сити» это может стать некий «тематический парк развлечений».

В то же время, Смоленцев скептически настроен по отношению к новой концепции. Задачу по развитию зоны он видит намного яснее.

«Я с большим скепсисом смотрю на планы привлечения ведущих мировых компаний для разработки генплана, на какие-то новые рекомендации, как строить зону в соответствие с мировыми стандартами. Уже есть генплан, он абсолютно адекватный. Чем быстрее там начнется строительство большего количества объектов, чем быстрее начнется игра – тем лучше будет для развития бизнеса», - уверен Смоленцев.

В качестве мер поддержки, которые хотелось бы получить от властей, Смоленцев хотел бы видеть снижение стоимости арендной платы за землю. Так, к игорным заведениям применяется максимальный повышающий коэффициент, что увеличивает плату примерно на 2 млн рублей в год.

«Казино еще не построено, деятельности нет, а коэффициент уже применяется. Это очень обременительно. Было бы хорошо, если бы коэффициент не применяли до начала работы объекта», - сказал Смоленцев.

Однако он подчеркивает, что иного выхода, кроме вступления в «Азов-Сити» у компаний, которые хотят продолжать игорный бизнес в России, просто нет. Поэтому операторам приходиться приспосабливаться под новое законодательство.

С ним согласна эксперт Славянова, которая находит простое объяснение подобию всплеска интереса инвесторов к игорному бизнесу на территории «Азов-Сити».

«Рынок игровых услуг в России очень сильно сжался. Часть игроков рынка вывели бизнес в страны ближнего зарубежья, в первую очередь на Украину, часть – пытается сохранить кадры и бизнес, прощупывая варианты дальнейшего развития, которые им предоставлены в России – об этом свидетельствует небольшой объем инвестиций в "Азов-Сити" и не самое высокое качество построенных объектов. Так что речь, скорее, идет о прощупывании ситуации, попытках приспособиться к текущим условиям, но не о неком всплеске или буме в развитии зоны», - сказала Славянова порталу.

Смоленцев тоже считает, что Лас-Вегаса из «Азов-Сити» не получится. Однако при наличии желания и проявлении усердия со стороны инвесторов и властей игорная зона может стать, по его мнению, неплохим центром развлечений для жителей Кубани и Ростовской области – тех, кто может за несколько часов добраться до игорных столов на своем автомобиле.

 Источник: Арендатор.ру