Николай Оганезов: Сумму, выделяемую Ростовской областью на инфраструктуру "Азов-Сити", нужно будет увеличивать, и, возможно, даже в разы.

В 2010 г. из бюджета Ростовской области на развитие инфраструктуры ростовской части игорной зоны "Азов-Сити" планируется направить 90 млн рублей. При отсутствии коммуникаций инвесторы, получившие право строить объекты игорного бизнеса на территории "Азов-Сити", не могут приступить к работе. В то же время власти Краснодарского края направляют на развитие инфраструктуры своей части игорной зоны гораздо более значительные средства, что позволяет инвесторам приступать к возведению первых игорных заведений. По мнению советника президента ТПП Ростовской области Николая Оганезова, сумма, выделяемая властями Ростовской области на инфраструктуру игорной зоны, недостаточна, и ее придется увеличивать в разы. При этом, затраты на строительство коммуникаций не должны нести инвесторы, так как это не предусмотрено инвестиционными соглашениями. видео

90 млн рублей выделены на развитие ростовской части игорной зоны "Азов-Сити". На что будут конкретно потрачены эти средства?

Да, на днях Законодательное собрание Ростовской области утвердило выделение 90 млн руб. из областного бюджета на создание инфраструктуры игорной зоны "Азов-Сити". Эти деньги поступят на счет Корпорации развития Ростовской области, которая этими деньгами будет распоряжаться. В первую очередь, эти деньги пойдут на электроснабжение, водоснабжение и газоснабжение. К сожалению в этой сумме пока еще не заложены затраты на строительство дорог.

Корпорация развития Ростовской области уже какое-то время работает. Каковы цели ее создания, и есть ли уже какие-то первые результаты ее работы?

Нет. Эта организация пока еще активной деятельности не вела, ее уставной капитал составляет 100 тыс. руб. Она создавалась специально для реализации крупных инвестиционных проектов. В период кризиса она была "заморожена". Сейчас этой корпорации нашли применение – она будет осуществлять роль управляющей компании ростовской части игорной зоны "Азов-Сити". С краснодарской стороны такая компания была создана еще в марте 2008 г., на нее было выделено около 1 млрд руб. И за эти деньги Краснодарской дирекцией игорной зоны "Азов-Сити" была построена инфраструктура, что и привело к открытию 30 января 2010 г. первого игорного заведения – казино "Оракул" на территории краснодарской части игорной зоны.

Почему такая значительная разница в суммах, направляемых Краснодарским краем и Ростовской областью на развитие инфраструктуры игорной зоны?

Вы задаете достаточно сложный вопрос, но я думаю те деньги, которые выделял на строительство инфраструктуры Краснодарский край, направлялись не в пик кризиса. А в Ростовской области эти деньги выделяются после кризиса. Но будем рассчитывать, что сумма, выделяемая ростовскими властями будет увеличена. Потому что она, скажем так, является достаточно "критичной", и на всю инфраструктуру ее конечно же не хватит.

Насколько успешно работает первое казино в игорной зоне, и когда можно будет подводить первые финансовые итоги его работы?

При ответе на этот вопрос мы можем опираться только на ту информацию, которую предоставляет само казино. Они заявляют, что у них достаточно успешно идет работа, среднее число посетителей составляет 200-300 человек в день, то есть какой-то поток клиентов все-таки существует. И эта компания и дальше собирается развиваться – открывать вторую и третью очередь, строить гостиницу. То есть компания нацелена на активное развитие.

Не боится ли Корпорации развития Ростовской области конкуренции со стороны краснодарской дирекции?

Не секрет, что Корпорации развития Ростовской области сталкивается с ситуацией, когда она будет все-таки догоняющей. Краснодар ушел далеко вперед в развитии игорной зоны, и нам остается только активными темпами их догонять.

Нет ли опасения, что потенциальные инвесторы будут ориентироваться на того, у кого позиции сейчас более сильные?

Я думаю, что не стоит этого опасаться, так как с любой точки зрения ростовская часть игорной зоны наиболее интересна. В первую очередь, это обусловлено тем, что основные клиенты игорной зоны - это представители крупных городов: Ростова-на-Дону и Краснодара. До Краснодара - 280 км, а до Ростова-на-Дону – 120 км, поэтому очевидно, что наиболее приоритетна ростовская часть. И сейчас, если судить о игроках казино "Оракул", то 40-50% их клиентов - это ростовчане. Понятно, что если будет построена дорога, то клиентам проще будет ехать в ростовскую часть зоны. Инвесторы это также видят и поэтому, ростовская часть игорной зоны будет развиваться более активно.

Вы как-то следите за тем, как идут дела у ваших коллег в других регионах, где планируется создать игорные зоны? Идет ли там работа или все до сих пор только в виде проектов?

Вы знаете, там работы не начаты, и все идет достаточно вяло. Поэтому следить там особо и не за чем. Недавно там прошли торги, и на этом все остановилось. То есть говорить о развитии трех остальных игорных зон преждевременно.

На ваш взгляд, каковы перспективы у проекта переноса игорных заведений в игорные зоны?

Смотря с какой стороны подходить. С одной стороны, очевидно, что при нашей жизни Лас-Вегаса мы там уже не увидим, это точно. Я всегда придерживался мнения, что у этого рынка есть определенная емкость - игорная зона "Азов-Сити", в первую очередь, все-таки будет обслуживать Краснодарский край и Ростовскую область, может быть, еще Ставрополье. Поэтому я считаю, что там будет 15-20 игорных заведений, которые и будут обеспечивать данным видом услуг игроков из этих регионов.

Есть ли уже какие-то предварительные расчеты, насколько будет увеличиваться сумма, выделяемая областью на инфраструктуру игорной зоны, и за счет каких источников?

Изначально конечно - 90 млн руб. Это недостаточно. Надо вспомнить обещания властей двухлетней давности, когда этот проект только начинал создаваться, говорилось о том, что только для пилотного проекта, то есть 16 участков которые существуют сегодня, необходимо 3 млрд руб. Очевидно, что две эти цифры разительно отличаются, и я думаю, эту сумму нужно будет увеличивать, и, возможно, даже в разы.

За счет чего может увеличиться сумма?

Здесь нужно разграничить. Инвесторы это те люди, которые вкладывают деньги в те объекты, которые они хотят построить – игорные заведения, гостиницы и т.д. Что касается инфраструктуры, то, согласно инвестиционным соглашениям, которые подписывались с инвесторами, они каких-то средств на строительство инфраструктуры направлять не должны.

То есть эта проблема ложится непосредственно на Корпорацию развития Ростовской области?

Да. 100% акций корпорации принадлежат Ростовской области. Поэтому получается, что финансирование должно идти через данную корпорацию.

Есть ли уже какие-то близкие к реализации проекты инвесторов? Сроки их ввода в эксплуатацию?

На сегодня у нас есть 4 лидера: Компания "ВЭВ", "Торнадо", ИП Одинцов и "Парк экспресс". Это те инвесторы, которые уже готовы вывести технику на строительные площадки. Изначально говорилось о том, что старт этих работ будет связан с началом строительства недостроенного участка дороги длиной 1,5 – 2 км, которая доводит непосредственно до строительных площадок. Так как у нас в июне, июле и августе достаточно хорошоая погода, можно пользоваться и существующей грунтовой дорогой. Поэтому если освоение этих средств и строительство дороги будет отложены на конец года, то автоматически может создаться ситуация, когда надо будет откладывать начало работ на более поздние сроки.

www.yugregion.ru