Белорусский игорный бизнес: кому паковать деньги, кому – чемоданы

На без особых успехов, но и без особых потрясений просуществовавшей почти двадцать лет системе белорусского игорного бизнеса в ближайшие месяцы будет поставлен крест.

Президентский указ, который ожидается в ближайшее время, должен четко очертить, сколько еще осталось жить «старому миру» рулеток и фишек. Не дожидаясь законодательного оформления давно принятого решения, правительство в мае объявило конкурс на создание мозга «нового мира» – мониторингового центра в сфере игорного бизнеса. Победитель торгов и станет верным помощником государства в воплощении его задумки создать из разрозненных казино, «одноруких бандитов» и букмекерских контор надежно контролируемый механизм зарабатывания денег на человеческих слабостях.

В идеологи-реформаторы белорусской игорной системы можно записать бывшего депутата нижней палаты белорусского парламента Василия Хрола. В не таком далеком 2006-м его идея выделить и создать на территории Беларуси игорную зону, куда бы стекались игроки и деньги со всего мира, большинством была воспринята как чудачество народного избранника. Как-то совсем не увязывалось, что Глубокое, которое было «назначено» депутатом будущей столицей белорусского игорного бизнеса, может стать новым Лас-Вегасом.

Но, судя по всему, кое-кому из власть имущих эта мысль запала в душу. Воспользовавшись конъюнктурой (ограничениями игорного бизнеса в соседних с Беларусью России и Украине) и трансформировав ее, скоро они начнут воплощаться идею в жизнь.

Утвержденный на совещании в марте текущего год один из вариантов концепции развития игорного бизнеса в Беларуси, однако, не имеет ничего общего ни с предложениями Хрола, ни с игорными территориями в индейских резервациях в Америке, ни с особыми зонами в России. Отказавшись от контроля (фискального, в первую очередь) за игорными заведениями по территориальному признаку, белорусское государство собирается осуществлять такой контроль в онлайн-режиме. Для этого и нужен центр мониторинга, который будет обеспечивать функционирование специальной компьютерной кассовой системы (СККС). Она, в свою очередь, через коммуникационную сеть объединит все игорные автоматы и иное оборудование, позволив получать и систематизировать в режиме реального времени исчерпывающую информацию о финансовых потоках игорных заведений, действующих в Беларуси.

Многим потенциальным клиентам данная организация системы с внедрением в нее «большого брата» может не понравиться. Но у них всегда есть выбор – четыре игорные зоны в России, дальше – Болгария, Черногория, Испания, Макао и т.д.

Куда больше проблем возникает у ныне действующих компаний на игорном рынке страны. До недавнего времени в Беларуси работало около 40 казино, свыше 350 залов игровых автоматов и более чем 170 букмекерских контор. Всплеск появления новых заведений намечался и отчасти произошел после того, как российские власти объявили о выносе игорных заведений в специально отведенные резервации. Очень многие российские бизнесы заявили тогда, что им интересней работать в близлежащих странах, включая Беларусь, чем ехать на Алтай.

Но согласно новой концепции развития игорного бизнеса в Беларуси место в ней найдется далеко не для всех. Вернее даже, место под солнцем получат только избранные. И совсем не случайно, что, когда вышло на завершающую стадию обсуждение вопроса, в каком направлении будет развиваться игорный бизнес в Беларуси (всего было три варианта), Минспорта и туризма приостановил прием заявок на открытие новых казино в Беларуси. В последний вагон успел вскочить только англичанин Майкл Боттчер, открывший в Минске свое «Шангри ла».

«Вход» на белорусский игорный рынок обещает быть довольно дорогим. Той же концепцией предусмотрена кардинальная реорганизация деятельности игорных заведений.

Предполагается открывать только крупные заведения (вроде «Шангри Ла»). При этом будут установлены квоты: не более одного казино в областных центрах и двух-трех в Минске.
Принятие этого условия означает передел рынка, подразумевающий закрытие практически всех небольших казино в стране и вытеснение с рынка достаточно крупных сетей.

По сути, к настоящему времени на игорном рынке Беларуси действовали только три реально крупных сетевых бизнеса. Два из них ставку делают на
казино, один – на игровые автоматы.
Компании Princess Casinos International, владельцем которой является турецкий миллионер Суди Озкан, в Минске принадлежит на сегодняшний день
шесть казино и один зал игровых автоматов под брендом Princess Casino. Это достаточно мощная структура в игорном сегменте, ее заведения работают также в Турции, Болгарии, Румынии, Македонии, Словении. Суди Озкан активно инвестирует также в гостиничный бизнес и рестораны. У него целая сеть отелей на островах Карибского бассейна и в странах Латинской Америки, в Минске ему принадлежит отель Сrowne Plaza. Ресторанная сеть Rock Hause включает в себя заведения в Минске, Стамбуле и Сан-Маартене.

С 2006 года присутствует на белорусском игорном рынке эстонская компания Olympic Entertaiment Group, принадлежащая крупному предпринимателю
Армину Кару. В ее активе было пять казино Olympic в Минске.

И Суди Озкану, и Армину Кару нужно принимать решение, как быть дальше со своим бизнесом в Беларуси. Все-таки пока они не очень вписываются в заданные белорусскими властями параметры нового устройства игорного бизнеса в стране.
Крупный сетевой бизнес в Беларуси развивает и российский бизнесмен Олег Бойко. Владелец игорного холдинга Ritzio Entertaiment Group стал первым из российских бизнесменов, которые начали инвестировать в эту отрасль в Беларуси. Причем начал он это делать вместе со своим партнером Борисом Белоцерковским (владелец компании «Уникум» и ИД «Собака») еще до наступивших с лета 2009 года ограничений на российском игорном поле.

Еще в 2006 году партнеры за 40 млн долларов купили 16 слот-залов Columbus. Сейчас сеть, которой управляет СООО «Единая призовая система Флэш-Роял», объединяет свыше 30 залов по всей стране.

На совещании в марте 2010 года Александр Лукашенко заявил, что «на фоне происходящих изменений в российском и украинском законодательствах у нас есть все шансы выйти на ведущие позиции в этой тонкой, чувствительной сфере.

Действовать здесь необходимо очень осторожно, продуманно и грамотно, с пользой для страны». Удастся ли?

www.ej.by