Тэйлор Кэби: «Владельцы казино упустили момент»

Представляем вам перевод нового блога Тэйлора Кэби, одного из основателей CardRunners. Не так давно Тэйлор запустил новый проект — Draftday.com.

Урок из истории развития индустрии покера.

В последнее время в сфере гэмблинга началось движение — крупные игроки строят планы на будущее, в котором игорный бизнес будет регулироваться государством. Дональд Трамп и Марк Лезри объявили о совместном проекте совсем недавно. Очень приятно, что Мистер Лезри поддерживает регулирование игорной сферы, у него хорошие связи. Он уважаемый, умный человек и, могу сказать после нескольких встреч, искренний. Вкратце, такого парня хорошо иметь на своей стороне баррикад.

http://www.forbes.com/sites/nathanvardi/2011/10/31/the-billionaires-betting-on-internet-gambling/

Эту статью я сегодня прочитал на Forbes.com, по какой-то причине первое предложение заставило меня задуматься об успехе в бизнесе и умении быть на шаг впереди всех. Вот оно. «Два года назад Ричард Бронсон, бывший управляющий Mirage Resorts, пришел к выводу, что Интернет станет новым бумом в индустрии казино».

В этом предложении говорится об очевидных вещах, как видно, «два года назад» Ричард Бронсон осознал, что Интернет станет новым бумом. Позвольте кое-что пояснить. Я осознал, что Интернет станет новым бумом, примерно в 2003 году. Я не гений, я просто любил покер, был молод, и мне хватало технических навыков, чтобы начать играть в Интернете. Мне и многим парням моего поколения игроков было очевидно, что за онлайном будущее. Развитие индустрии покера — свидетельство тех процессов, которые протекают в других отраслях, и все могут извлечь из этого свой урок.

Вот как все происходит. Группа людей достигает успеха в бизнесе. Обычно эти люди становятся сказочно богаты. У них «свой взгляд» на вещи, в конце концов, именно они было достаточно умны, чтобы найти богатство, и их взгляд на мир (или на рынок) должен быть верным. Некоторое время они вероятно правы. На их стороне деньги, инфраструктура и влияние, чтобы побеждать конкурентов и пожинать плоды. Затем ситуация меняется. Обычно появляются новые технологии или меняются потребности клиентов (спрос). Проблема гигантов в том, что такие изменения поначалу едва заметны.

В покере произошло следующее. В конце 90-х было несколько онлайновых покер-сайтов, которые в основном привлекали энтузиастов-компьютерщиков и технарей. Сомневаюсь, что управляющим казино было известно об этих сайтах до начала 21 века, так как там было фактически всего несколько сотен регулярных посетителей. К 2003 году уже появились PartyPoker, PokerStars и Ultimate Bet, которые вместе делали несколько сотен миллионов прибыли. Затем, благодаря Крису Манимейкеру и WPT, онлайн-покер взорвался и превратился в мультимиллиардную индустрию всего несколько лет спустя. Успех Манимейкера и WPT никто не смог бы предсказать, но разумный человек мог предвидеть, что широкополосной Интернет и новое поколение, выросшее с компьютерами, повлияют на индустрию оффлайн-казино. Влиятельные воротилы того времени попросту прохлопали этот момент.

Когда наступил 2005 год, казино уже было слишком поздно что-либо предпринимать. Эти компании не умели вести игорный бизнес в онлайне, они вообще ничего не понимали в онлайн-бизнесе. Чтобы серьезно конкурировать в этой сфере, им нужно было найти кучу денег (и серьезно рискнуть) и приобрести одну из успешных в этой отрасли компаний. Но все они решили потратить деньги на лоббирование и протесты против онлайн-гэмблинга, чтобы закрыть компании с миллиардными доходами. Если бы они решили войти на рынок в 2002 году, они, скорее всего, переиграли бы конкурентов, а законы были бы на их стороне с их влиятельным лобби.

Многим известна эта история, и я не думаю, что открою людям глаза. Однако я надеюсь, что люди извлекут урок из этого блога. Бизнесмену очень важно распознавать такие явления. Вам стоит становиться почти параноиками и всегда размышлять, что может нарушить ход вещей в вашем бизнесе. Вам нужно тратить время и деньги на исследования кажущихся неважными мелких инноваций. Нужно думать, как изменится будущее по сравнению с настоящим, и уж тем более, по сравнению с недавним прошлым. Нужно быть беспощадным в таких размышлениях, иначе люди, которым нравится днями думать над будущим, надерут вам задницу.

Эволюция индустрии фэнтэзи-спорта вероятно будет протекать так же, как и в онлайн-покере. Большинство крупных компаний будут игнорировать эти игры, считая их маловажными, пока однажды не поймут, что эти игры стали важнее (и прибыльнее) традиционных. Это типичный пример ощущения: «Возможно я ошибаюсь, но я готов поставить много денег на то, что я прав».

На этом все. Я призываю вас обратить внимание на мой новый проект — DraftDay, если вам нравится фэнтэзи-спорт. Надеюсь, эта статья и мои мысли по поводу изменений в бизнесе помогут вам стать более успешными в вашем деле. Удачи.