Онлайн и наземные казино: методы сосуществования

С чем могут столкнуться владельцы бизнеса, расположенного поблизости игорных заведений, а также как возникающие проблемы могут решаться на уровне государственных и местных властей, читайте в материале.

Во всем должна быть польза

Человеческий мозг стремится к рациональным решениям. Маркетинговые уловки для многих – давно пройденная тема, но так уж вышло, что они действительно работают. И если в случае с обычным бизнесом реклама часто подразумевает конкретный товар или услугу, то в сфере казино все чуть более размыто. Здесь главным фактором выступают впечатления или даже ожидания от игры, которые бывают очень субъективны. Учитывая, что вся площадка казино построена на хорошем маркетинге и возможности получения призовых, профит от рекламы есть и будет.

Карманная «голландская болезнь»

В рамках города или района заведение может создать модель «голландской болезни»: при резком росте дохода из определенного источника развитие прочих отойдет на второй план. Став основным объектом вложений, азарт будет мешать местному бизнесу. Хотя в плане продукта он куда более разнообразен.

Высокая доходность казино и вовсе может убедить самоуправление города создавать комфортные условия для игорных заведений, пренебрегая другими. Такой расклад сил приведет к диспропорции и печальным последствиям для предпринимателей других секторов.

Личная ответственность

Казино может стать регулярным местом сбора людей с не самой высокой социальной ответственностью. Это вызывает новые опасения и портит репутацию районов, увеличивая риски владельцев магазинов и простых посетителей. Вряд ли кто-то захочет вести дело вблизи гемблинговых площадок.

К тому же азартные игры способны вызвать лудоманию. Снижение платежеспособности отдельных людей не разрушает другие предприятия, но создает негативный фон и точно не идет им на пользу.

Пути решений

Однако суть каждой проблемы зависит от контекста. Что в одних условиях – катастрофа, то в других – привычный порядок действий.

Подсказки для решения «голландской болезни» – в экономике. Наземные казино не развиваются настолько стремительно, чтобы вызвать подобный эффект, но, даже если бы они поставили под угрозу местный бизнес, муниципалитеты должны брать часть сверхприбыли игорных заведений и направлять ее на развитие других развлекательных объектов.

Это осуществимо в масштабах страны, а значит, и доступно на локальных уровнях. Другое дело, интересна ли данная мера муниципалитетам.

Вместе с тем вполне реальным выходом может быть синергия интернет- и наземных казино. Они способны создать нужную инфраструктуру, которая не будет угрожать обычным пользователям. Параллельно с этим она обеспечит предложение на азартные игры.

К тому же свободное сосуществование интерактивных и наземных объектов обеспечит развитие отрасли в целом и отдельных ее программ в частности. Так, онлайн-площадки вводят дополнительные акции, расширяют предложения, что влияет на рынок как в глобальных, так и в местных (на территории каждого конкретного государства) масштабах.

Развитие бонусных программ можно наблюдать на примере зарубежного онлайн-казино Booi. Так, здесь раздел персональных акций меняется дважды в неделю, предоставляя возможность выигрывать от 10 фриспинов. Бонусная политика заведения позволяет сразу делать ставки на выигранные деньги. До недавних пор персональных акций не было вовсе, а задействовать выигрыш можно было лишь по истечении нескольких дней.

Возвращаясь к наземным объектам, наилучший вариант для бизнеса – если казино дополняет цель определенного региона, а не становится его главным достоянием (как это происходит в Лас-Вегасе).

Самым ярким примером служит туристический сектор. Важно, чтобы он успел сформироваться до появления игорных домов в регионе. Ведь туристическая зона, посвященная наземному казино, скорее всего, не обладает другими преимуществами для посетителей. Она изначально неудобна для большинства других видов бизнеса.

Для примера: используя эти стратегии, Япония планирует запустить казино-курорты к Олимпийским играм 2020 года. Законопроекты уже получили одобрение, предварительно также были легализованы азартные игры в рамках планируемых игорных зон. Метод Бразилии – интеграция наземных казино в отели. Количество игорных домов зависит от населения штата.

Для отсеивания ненужного контингента в людных местах достаточно поддерживать премиальный статус азартной площадки. При более высоком пороге вхождения люди с большей осознанностью приступают к игре, а потому случайные игры и незапланированные траты будут встречаться куда реже.

Вывод

Судьба казино стоит за длинным словом – «клиентоориентированность». Если государство и местное управление отдельных регионов и областей России будут учитывать нюансы развития игорных платформ, разграничат их сферы влияния, то для всех будет достигнут выгодный компромисс.

Напомним: владельцы гостиниц в Бразилии настаивают на внедрении игорных заведений в существующие объекты.